Nos commissions professionnelles

Nos membres font partie de l’une de nos 12 commissions professionnelles (CP). Ces groupes sont composés de cadres scolaires d’un même champ de compétence.

Formation

PerformAQCS

PerformAQCS est une formule unique combinant codéveloppement et coaching, destinée aux nouvelles et nouveaux cadres scolaires.

Notre objectif :  vous aider à renforcer votre posture de gestion et vous faire gagner en assurance.

Joignez la prochaine cohorte pour une démarche structurée, avec des animateurs chevronnés et des collègues qui partagent votre réalité. Les places sont limitées!

Cohorte 2026-2027 : du 3 novembre 2026 au 27 avril 2027

Découvrez PerformAQCS


Pour qui?

Nos membres débutant leur carrière en gestion et qui souhaitent :

  • renforcer leur posture de gestionnaire et mobiliser leurs équipes avec confiance, même en contexte de changement ou d’incertitude;
  • développer des stratégies concrètes pour gérer les situations délicates du quotidien avec courage et discernement;
  • adopter une posture de gestionnaire-coach pour mieux déléguer, faire grandir leurs équipes et décider efficacement dans un environnement complexe.

Quand?

Ce programme est d’une durée de 22 semaines, en formule présentielle et virtuelle.
Cohorte 2026-2027 : du 3 novembre 2026 au 27 avril 2027.

Coût

500 $

Déroulement

Étape 1 : vous réaliserez un autoportrait de vos forces, vos zones de développement et vos réactions typiques en contexte de gestion.

La démarche est ensuite répartie en 10 modules de formation, liés à notre Référentiel de compétences du cadre scolaire, et répartis sous cette formule :

  • 3 journées en présentiel, à Québec, Trois-Rivières et en Montérégie
  • 9 rencontres virtuelles de groupe
  • 4 rencontres individuelles de coaching, réparties tout au long du parcours
  • Journal de bord, pour consigner vos apprentissages et vos engagements concrets.

Des situations réelles de gestion du réseau scolaire sont utilisées à chaque module.

Des activités asynchrones (capsules théoriques, réflexions individuelles) seront proposées avant chaque rencontre synchrone. Les rencontres misent sur l’intégration des apprentissages par la discussion structurée, le codéveloppement et l’analyse de situations réelles vécues par les participants.

Thèmes abordés lors des modules

  • Devenir gestionnaire
  • Se connaître comme gestionnaire
  • Mobiliser son équipe
  • Gérer les tensions et exercer son courage managérial
  • Communiquer avec impact
  • Influence et sens politique
  • Développer et responsabiliser les talents
  • Naviguer dans la complexité et décider en contexte incertain
  • Soutenir et protéger son équipe
  • Développer sa vision stratégique

Bénéfices de PerformAQCS

  • Rassemble plusieurs contenus et thèmes de formation d’intérêt
  • Favorise l’acquisition rapide et ciblée de compétences de gestion
  • Contribue au réseautage avec des collègues membres AQCS

Pour plus d'information

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