SOUTENIR L’ENGAGEMENT DE SES ÉQUIPES

Comment être en mesure d’évaluer le niveau d’engagement de vos équipes et miser sur les éléments clés qui stimulent la mobilisation, favorisent la fidélisation et soutiennent la performance?

Dans un contexte marqué par la pénurie de main-d’œuvre, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail, ainsi que la pression constante pour maintenir la performance, l’engagement organisationnel s’impose comme un levier stratégique incontournable.

Pourtant, de nombreux gestionnaires d’équipes ou de projets observent une baisse de la motivation, un roulement élevé, une résistance au changement, une prise d’initiative inégale, voire un désengagement silencieux, qui affectent la cohésion et l’efficacité collective.

Cette formation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l’engagement organisationnel et intervenir de manière éclairée au quotidien.

Tarif : 310 $ plus taxes

Formation en ligne – Le 10 mars 2027, de 8 h 30 à 12 h

Formateur : Pierre Thibault

Depuis quinze ans, Pierre Thibault agit à titre de chargé de cours et d’enseignement auprès du Département des relations industrielles de l’Université Laval. Dans ses fonctions, il assure l’enseignement des cours portant sur la gestion des ressources humaines, l’environnement stratégique de l’entreprise et des relations du travail.

Récipiendaire du Prix d’excellence en enseignement de la Faculté des sciences sociales de l’Université Laval (2018), il profite de sa vaste expérience à titre de gestionnaire des ressources humaines afin de bonifier l’expérience d’apprentissage. Ses expériences cumulées de plus de quinze ans en entreprise et son intérêt à toujours maintenir un lien avec le milieu professionnel sont grandement appréciés par ses étudiantes et étudiants. Détenteur d’une maîtrise en relations industrielles, il accompagne aussi les membres de la direction d’entreprise dans leurs alignements stratégiques.

Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées, c’est avec un souci éthique qu’il collabore à titre de facilitateur auprès de gestionnaires désirant s’inscrire dans un processus d’amélioration continue de leurs pratiques en gestion des ressources humaines. Il aborde ainsi différentes situations de gestion.