Des formations qui visent à améliorer
et à étendre les compétences professionnelles des membres
Colloque SimulGestion 2024
Le 26 septembre 2024
COÛT
400,00 $ (taxes incluses)
POUR INFORMATION
Mme Sonia Lagacé
418 654-0014, poste 223
[email protected]
POLITIQUE D’ANNULATION
Sur réception d’un avis écrit transmis par courriel à [email protected] au plus tard 10 jours ouvrables avant le début de l’activité, l’AQCS remboursera les frais d’inscription moins 50$ pour couvrir les frais administratifs. Une fois ce délai expiré, aucun remboursement ne sera accordé. Une personne substitut peut remplacer sans frais un participant inscrit. Cependant, des frais supplémentaires ou un remboursement pourront être applicables selon le statut de la personne agissant à titre de substitut. Le remboursement sera effectué par Stripe au titulaire de la carte de crédit utilisée pour le paiement.
COLLOQUE SIMULGESTION
L’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) et l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) sont fiers de s’allier pour cette formule immersive unique. Nouveaux gestionnaires et cadres d’expérience sont les bienvenus.
9 h 30
Accueil
10 h
Mot de bienvenue
Jean-François, président-directeur général de l’AQCS
Sylvain Gallagher, président-directeur général de l’ACCQ
10 h 10
Présentation de la formule SimulGestion
- Mise en contexte de la journée
- Modalités pour une participation maximale
- Présentation des animateurs et animatrices
10 h 30 à 11 h 45
Premier bloc d’ateliers, deux ateliers au choix parmi les cinq proposés (maximum de 25 personnes par groupe)
- Incident 2 – Conflits entre employé(e)s présenté par Érick Gaboury
- Incident 3 – Courage managérial présenté par Sonia Pouliot
- Incident 6 – Employé difficile présenté par Caroline Servant
- Incident 12 – Adaptation à une autre culture de gestion présenté par Dany Dubois
- Incident 13 – Pensée stratégique présenté par Lyse Cauchon
11 h 45 à 13 h 15
Dîner collectif
13 h 15 à 14 h 30
Deuxième bloc d’ateliers, deux ateliers au choix parmi les cinq proposés (maximum de 25 personnes par groupe)
- Incident 2 – Conflits entre employé(e)s présenté par Érick Gaboury
- Incident 3 – Courage managérial présenté par Sonia Pouliot
- Incident 6 – Employé difficile présenté par Caroline Servant
- Incident 12 – Adaptation à une autre culture de gestion présenté par Dany Dubois
- Incident 13 – Pensée stratégique présenté par Lyse Cauchon
14 h 30 à 15 h
Pause
15 h à 16 h 30
- Incident 16 – Zone rouge : l’indicateur de défense – un signal non négligeable pour le gestionnaire – Animation Caroline Servant – co-animation Érick Gaboury, Lyse Cauchon, Dany Dubois et Sonia Pouliot
16 h 30
Retour en plénière – présentation et partage d’outils
17 h
Activité de réseautage